عوامل لتطوير تجارتك :
-
أداء :
يجب أن تسعى دائمًا لتحسين أدائك. ابحث دائمًا عن طرق لزيادة أرباحك وتقليل تكاليفك دون التضحية بجودة المنتج.
-
الربحية :
من المهم تتبع الفرق بين التكاليف والدخل. تذكر أن 20٪ من الزبناء الراضين يمكن أن يجلبوا لك ما يصل إلى 80٪ من عائدات الشركة.
-
جودة السلع والخدمات :
هذا فصل ممتاز عن المنافسين وطريقة للاحتفاظ بالزبناء.
-
التطور :
يعتبر التطوير المستمر للمنتجات والخدمات مفتاح النجاح.
-
التطوير المؤسسي :
من الضروري إعادة تنظيم وتعديل تطوير استراتيجيتك بانتظام.
-
تطوير مهرات الموظفين :
من الضروري زيادة إنتاجية موظفيك والحفاظ على تدريبهم بشكل دائم.
-
القدرة على العمل ضمن فريق وإدارته بفعالية :
القائد القوي فقط هو القادر على حشد الأشخاص غير المألوفين لبعضهم البعض وإقامة علاقة قوية بينهم.
-
هدف مشترك ورغبة في تحقيقه :
إذا لم يستوف الموظفون هذا المطلب ، فهم لا ينتمون إلى فريقك.
-
اتساق الإجراءات :
الشركة هي آلية واحدة يجب أن تعمل معًا لتحقيق هدف مشترك.
ستساعد هذه النصائح على تجنب الأخطاء الرئيسية التي يمكن أن تضر بهم عند إنشاء شركة.
